Das Tool „Feedback“ zeigt Führungskräften, wie sie eigenverantwortlich und zielgerichtet Rückmeldungen einholen – nicht als Bewertung, sondern als Entwicklungsimpuls. In einem 4-Schritte-Prozess befragen sie 5–7 Personen direkt zur Zusammenarbeit, ohne Anonymität. Der Fokus liegt auf ehrlichem Dialog, klaren Fragen und konkreten Ableitungen für das eigene Verhalten. Ziel: Vertrauen stärken, blinde Flecken erkennen, Zusammenarbeit verbessern.
Zeitaufwand: ca. 2–3 Stunden über 1–2 Wochen verteilt.