Das Tool „Aligning Expectations“ zeigt Führungskräften, wie sie Zielvereinbarungsgespräche mit ihrem Boss strategisch nutzen, um Klarheit, Vertrauen und Orientierung für das kommende Jahr zu gewinnen. Fünf zentrale Gesprächsfelder – Ziele, Kontext, Ressourcen, Zusammenarbeit und Follow-up – helfen, Erwartungen präzise abzustimmen statt im Interpretationsraum zu agieren. Mit klarer Vorbereitung, strukturierter Gesprächsführung und verbindlichem Follow-up wird das Jahresgespräch zum echten Führungsinstrument statt zur Pflichtübung.
Zeitaufwand: 60′ plus Vorbereitung.